Et si on parlait… d’ennui au travail ?
Imaginez que l’ennui au travail devienne un phénomène viral sur les réseaux sociaux, exposant une crise de désengagement massif au sein des entreprises…
Dans un monde où l’engagement des employés est crucial, les désengagés coûtent cher en termes de productivité perdue et d’absentéisme accru. Le #BoredAtWork reflète cette évolution des mentalités. Ce mouvement, loin d’être anecdotique, touche un nombre croissant de professionnels et transforme notre compréhension de la productivité et du bien-être au travail.
Les chiffres sont sans appel sur TikTok : plus de 500 millions de vues et 200 000 vidéos illustrent l’ampleur du désengagement. Les plus jeunes sont les plus touchés, soulignant l’urgence de réinventer le travail. Autrefois perçu comme un problème individuel souvent ignoré, l’ennui au travail s’impose aujourd’hui comme une réalité incontournable. Cela conduit à une remise en question des pratiques de gestion des RH et nécessite une réflexion urgente.
Les causes de cet ennui sont multiples : routine, manque de défis et de reconnaissance, environnement de travail inadapté. Les conséquences sont graves : baisse de productivité, augmentation du stress et de l’anxiété, et turn-over élevé. On estime que les employés désengagés coûtent à l’économie jusqu’à 605 milliards de dollars par an en perte de productivité.
1. Donner de la clarté et du sens au travail
Aidez les employés à comprendre la mission et les valeurs de l’organisation. Montrez-leur comment leur travail contribue à un objectif plus grand.
2. Récompenser la juste performance
Valorisez les résultats plutôt que le temps passé au bureau, cassez le présentéisme avec des primes et des incitations basées sur les réalisations concrètes et non pas sur les réunions après 18 h.
3. Encourager la mobilité et les missions courtes internes
Offrez des parcours de carrière clairs et des opportunités de travailler sur des projets diversifiés pour briser la monotonie et favoriser l’apprentissage continu.
4. Investir dans des programmes d’engagement et de développement
Proposez des programmes de formation et de développement des compétences pour les aider à casser leurs routines et à progresser dans leurs carrières.
L’émergence du #BoredAtWork souligne un changement fondamental dans notre approche des carrières et marque une nouvelle ère pour la fidélisation des talents, où l’engagement continu et la satisfaction des employés deviennent des priorités stratégiques.
Source Courrier Cadres
